Refundacyjna Analiza Wsparcia Decyzyjnego

Refundacyjna Analiza Wsparcia Decyzyjnego to działanie analityczne dopasowane do oczekiwań i potrzeb Klienta realizowane w obszarach takich jak: 

  • Subpopulacjarozpoznanie potencjalnych doprecyzowań populacyjnych, w przypadku np. gdy decydent (MZ, Rada Konsultacyjna AOTM) sugeruje firmie ograniczenie populacji (wskazane w momencie ubiegania się o refundację danego leku).
  • Zakres Cenowyumożliwi wskazanie firmie rozpiętości cen możliwych do zaakceptowania przez decydenta (wskazane w momencie ubiegania się o refundację danego leku).
  • Tryb Refundacyjnyzalecane w momencie ubiegania się o refundację danego leku, przy  podejmowaniu decyzji co do wnioskowanego sposobu refundacji danego leku (np. WLR czy TPZ).
  • Limityumożliwi wskazanie firmie najbardziej prawdopodobnej opcji jaką decydent będzie wstanie zaakceptować (wskazane w momencie ubiegania się o refundację danego leku).

Istnieje możliwość dopasowania i ukierunkowania analizy do określonego obszaru tematycznego preferowanego przez Klienta.

Analiza jest w pełni merytorycznie uzasadnioną – opartą na dowodach naukowych, rekomendacjach i decyzjach refundacyjnych oraz doświadczeniu administracyjnym i doradczym piszących – odpowiedzią na pytania strategiczne związane z ubieganiem się lub utrzymaniem finansowania ze środków publicznych.

do góry

 

Refundacyjna Analiza Wsparcia Decyzyjnego z optymalizacją Ceny

Pozwala odpowiedzieć na następujące pytania:

  • Na jakim poziomie powinienem ustalić wnioskowaną cenę urzędową produktu w ramach refundacji?
  • Jak szanse Klienta na pozytywną decyzję refundacyjną dla finansowania w populacji rejestracyjnej zmieniają się wraz ze zmianą ceny?
  • Dla ustalonego centralnie dostępnego zakresu ceny produktu jakie są szanse uzyskania finansowania ze środków publicznych bez ograniczeń (dla populacji rejestracyjnej)?

do góry

 

Refundacyjna Analiza Wsparcia Decyzyjnego z optymalizacją Populacji

Pozwala odpowiedzieć na następujące pytania:

  • Czy powinienem już na etapie wnioskowania ograniczyć populację objętą finansowaniem (refundacyjna)?
  • Jakie jest prawdopodobieństwo pozytywnej decyzji refundacyjnej przy wprowadzeniu dodatkowych ograniczeń populacji względem rejestracyjnej?

do góry

 

Refundacyjna Analiza Wsparcia Decyzyjnego z optymalizacją Warunków Finansowania

Pozwala odpowiedzieć na następujące pytanie:

  • O jakie warunki finansowania ze środków publicznych należy wnioskować aby uzyskać najbardziej akceptowaną przez Klienta relację przychodów z refundacji i ryzyka negatywnej decyzji?

 

W każdym z podanych przykładów szacowanie prawdopodobieństwa opiera się na pełnej analizie SWOT silnych/słabych stron i szans/zagrożeń danego rozwiązania (wariantu postępowania), a następnie rangowaniu w parach poszczególnych wariantów w dwóch wymiarach: prawdopodobieństwa pozytywnej decyzji refundacyjnej oraz wielkości przychodów z refundacji na tych warunkach określonych w danym wariancie. Końcowym etapem prac jest wskazania wariantu (kilku wariantów) optymalnego – w oparciu o analizę wariantów skrajnych lub optymalizację użyteczności z wykorzystaniem funkcji Cobb-Douglasa.

Przy opracowywaniu analiz wsparcia decyzyjnego Dział Doradczy opracowuje wspólną podstawę dowodowo-interpretacyjną (CEAB – Common Evidence & Appraisal Basis). Obejmuje ona systematyczne przeszukanie dostępnych publicznie baz danych i innych źródeł pod kątem opracowań wtórnych z zakresu klinicznego i ekonomicznego, rekomendacji, wytycznych i opinii klinicznych oraz rekomendacji i decyzji refundacyjnych wraz z uzasadnieniami. Zakres przedmiotowy obejmuje nie tylko dany lek lub technologią medyczną nielekową, ale również technologie dla niej bezpośrednio konkurencyjne.

Możliwe jest sporządzenie analiz wyłącznie na materiałach dostarczonych przez Klienta – wtedy nie występuje koszt związany z opracowaniem CEAB-u. CEAB może posłużyć jako podstawa do innych produktów doradczych (np. Argumentacja Refundacyjna), może też być w sposób inkrementalny aktualizowany po dużo niższym koszcie niż jego opracowanie.

do góry